
運営方針
当社の運営方針の基本は、
「3社バランス」にあります
「お客様」「従業員」「会社」が
バランスよく良い関係であることです
3社とは…

(WIN WIN WINの関係)

CS (カスタマー・サティスファクション) = 顧客満足度
ES (エンプロイー・サティスファクション) = 従業員満足度
ホテル・旅館オーナー様への
最適な方式のご提案




YES








NO



NO
YES


YES
NO










一度陥ると抜け出せない
ホテル・旅館の「赤字スパイラル」










3者バランスが悪い関係
グループ企業の子会社であれ
どんな状況下であれ基本は企業である以上、
独立採算でなければと考えます
赤字から黒字転換になるまでに
3か月で立て直す事を目標に取り組んで参ります
再生によって始まる
ホテルの「黒字のスパイラル」










当社の考える3者バランスが
良い関係を築き上げる事が
重要としております
お客様の満足度向上・従業員の
満足度向上・会社の満足度向上
(稼働率向上・収支改善・設備投資)によって
「黒字スパイラル」に変わっていきます

事業フレーム

コンサルタント料
当社
ホテルの
コンサルティング

コンサルティング

貴社
所有 経営
運営
※契約期間・コンサルタント料等の
条件は、ご相談の上決定致します。
ホテルの生命線である集客のノウハウと
主力プランをはじめ最適なプランを構築し、
売上増と経費削減の見直しなど
コンサルティングいたします。


コンサルタント
契約


運営指導料
当社
ホテルの
運営指導

ホテル運営指導
(キースタッフ派遣)

貴社
所有 経営
運営
※契約期間・運営指導料等の条件は
ご相談の上決定致します。
当社よりキースタッフを派遣し
集客をはじめ経費削減の計画と実行をします。
また、オペレーションの見直しをおこない
顧客満足度と従業員満足度の両立を実行します。


運営指導
契約


賃貸料
当社
経営 運営

雇用受入れ

貴社
所有
※原則として従業員は全員お引き受けします。
※賃貸料等の条件はご相談の上決定致します。
当社にお任せ頂く事により、
固定家賃+歩合家賃を導入し
WIN WIN WIN の関係を築き上げます。
費用負担もなく安定的な収入が確保されます。


